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传统玩企跨界扩张成新常态
2015-06-10 15:05:00   来源:《中外玩具制造》杂志   作者:卢智毅   
       自去年11月开始,中国股票市场指数节节攀升。尤其是今年以来,市场做多情绪高涨。今年沪指涨幅已超过40%,有“神创板”之称的创业板指更是大涨近140%。数据显示,今年前4月行情,A股2547只股票中,只有14只股票下跌。奥飞动漫、互动娱乐、骅威、高乐、群兴等玩企股价都有不俗表现。

     业内人士认为,过去一年玩企强力出击,加快对文化、游戏等领域的跨界扩张步伐,已成为玩具产业转型升级的新常态。从5家A股上市玩企2014年的年报和2015年的一季报看,他们延续2013年的发展方针,向动漫、影视、网游、手游等高端、高质方向发展,加快从“动漫+玩具”向“泛娱乐产业”转型。这种从传统玩具生产向“玩具+游戏+影视”的转型发展模式,给予玩企更大的发展空间和动力,获得市场看好,这是A股玩企股价持续上涨的重要因素之一。



发展轨迹
开启国内“动漫+玩具”黄金时代
      自2012年起,国产动漫市场保持快速增长,《喜羊羊与灰太狼》、《熊出没》等多部动漫大电影连番上映,票房纪录也是屡创新高。此外,如《巴啦啦小魔仙》、《铠甲勇士》、《蛋神Ⅱ》等动画片在各大少儿频道上热播,同样也成功带动相关衍生玩具的销售。据奥飞动漫和骅威2014年的年报指出,两家公司动漫类玩具营业收入分别超过12亿元和6000万元。“动漫+玩具”发展模式对玩企的发展有极大的提高。
      奥飞动漫去年年报显示,2014年该公司营业收入24.3亿元,单单是动漫类玩具的营收已占近50%。动漫类玩具的营收同比增长45.52%。实际上自2004 年起,奥飞动漫已开始自主开发动漫形象,这些年来已积累《火力少年王》、《巴啦啦小魔仙》、《铠甲勇士》等优质内容,并在近年继续通过内生创作和外延引进两种方式,打造了“超级飞侠”形象,整合了国内知名动漫形象“喜羊羊与灰太狼”和韩国知名动漫品牌“贝肯熊”,不断增强动漫形象的实力。而在成功上市后,通过注资、收购等方式从嘉佳卡通、魔屏、爱看动漫等平台获得渠道能力,实现了动漫创作、播出、衍生品生产销售全链条的发展布局。
      骅威2014年营业收入约为4.77亿元,同比上升6.14%。其中,动漫类玩具占约12.58%。该公司投资拍摄的 52 集动漫片《蛋神Ⅱ》于去年10月陆续在十多个省市少儿频道播出,其中在湖南金鹰卡通频道的收视率多次进入全国卫视收视率排行榜前十。另外,在各大视频网站仅仅播映半个月就创造了2000多万次的点击量,双双带动相关衍生产品“爆蛋飞陀”的销售。

奥飞最新动漫形象“超级飞侠”

骅威投资动画片《蛋神Ⅱ》


走上影视娱乐新征途
      除了国产动漫进入黄金时代外,近年全国各地电影院线也频频传来捷报,各种破纪录的票房数据使电影成为国内文化产业中最亮眼的代表。渐渐向文化产业靠拢的玩企为了提前布局未来的发展也纷纷切入影视娱乐市场,向新的领域进发。
      奥飞动漫于2014年成立奥飞影业,布局海外影视市场。引进包括前成龙影业总经理苏志鸿在内的专业人才,对电影业务进行专业管理运营,并在去年12月份先后宣布与新摄政娱乐集团合作,出资不超过6000万美元用以投资3部好莱坞影片,获得其大中华区的独家发行权和相关商品化权利,并享有这3部影片在全球的发行收益。全资子公司奥飞香港拟以近1000万美元收购纽约451媒体集团近20%的股权,成为公司单一最大股东,将和《变形金刚》导演迈克尔贝合作。奥飞动漫通过与好莱坞合作,高起点切入影业竞争,一方面获得包括好莱坞大片的收益分享、发行权和相关商品化权益;另一方面也借鉴好莱坞的先进理念和运营模式,更好地提升自身形象的影响力。数据显示,奥飞动漫的动漫影视产品在2014年的营业收入约3.69亿元,同比上升69.93%。
      星辉互动娱乐在发展影视业务方面也于去年底再度发力。再用5.67亿元购买春天融和50.38%股权,在原有基础上持股比例增至70.38%。星辉互动娱乐今年一季报指出,其并购的娱乐影视公司春天融和至报告期末参与完成拍摄的影视作品有《将婚姻进行到底》、《老炮儿》,处于正在拍摄的作品包括《陆军一号》、《云水怒》、《花火》、《缘来幸福》;同时公司计划于今年半年度开拍的作品有《女大当孕》、《迷失列岛》、《最后的国门》、《美好的安排》、《华胥引》、《大都会》、《海边女人》。互动娱乐预期未来春天融和在公司的支持下,优秀的影视作品将会陆续推出,并为他们的影视业务带来一定的业绩增长。

加码游戏业务提高变现能力
      自2013年起,手游概念就曾在A股市场上掀起一股热潮,当年的中青宝、掌趣科技连续多个涨停,成为股民口中的妖股。随着时间流逝,如今手游也不再只是概念,而是实实在在能够产生利润的产品。记者发现,5家A股上市玩企都已涉足手游领域,而且还不断在这一领域加大投资,看中的既包括手游能够带来的变现能力,也包括手游中的角色形象能带来的衍生价值。
      奥飞动漫在2014年新增游戏业务,收入高达3.08亿元,表现亮眼。旗下子公司“爱乐游”在2014年上线了手游《雷霆战机》,该游戏占据Apple Store(苹果商店)免费榜和畅销榜榜首超过一个月,上线一年内稳定占据畅销榜前五名,累计注册用户量超过1亿。除了“爱乐游”的出色表现,另一家奥飞动漫旗下的“方寸科技”,所运营的热门游戏《怪物X联盟》、《喵将传》、《崩坏学院》等作品,在海内外市场都取得良好的口碑和流水表现。此外,经过“方寸科技”一年的筹备、开发和调试的《魔天记》由网易竞得独家代理权,并且成为网易2015年度战略级手游项目。与此同时,在2014年通过对广州叶游信息技术有限公司、广州三乐信息科技有限公司的投资,奥飞动漫基本完成在手游、端游等游戏领域的业务拓展及战略部署。
      同样是涉足手游领域,骅威则有另一套方法。2014年7月,以8.06亿元,收购深圳市第一波网络科技有限公司剩余80%的股权,收购后持股比例达100%,专注于研发与推行围绕网络文学形象的游戏类型,先后打造出《莽荒纪》、《唐门世界》、《绝世天府》等多个成功产品,努力探索出可复制的网络文学和游戏相结合的娱乐发展模式。但这只是骅威打造网文游戏结合的娱乐模式的其中一步。及后骅威再投资参股了深圳市拇指游玩科技有限公司30%的股权,以加强公司在游戏发行和运营方面的实力;设立文华创梦文化发展有限公司对优质知识产权资源的深度挖掘,并打造知名的优质周边衍生产品交易平台;参股成奕君兴布局手机游戏发行与运营。骅威还能借助这些资源迅速开发线下手办、玩具等系列衍生品。
      星辉互动娱乐自2013年,相继收购游戏开发商畅娱天下和天拓科技后,进军游戏行业。2014年,该公司投资各类游戏研发、发行项目达29项,投资金额合计约1.89亿元,游戏业务营业收入接近2.61亿元。据了解,该公司2014年在腾讯平台所有在线运营的页游产品数量达23款,全年流水合计超过6.2亿元。其中已运营2年多的页游项目《倚天》年流水合计达到3.3亿元多,其中在5月份实现超过3400万元的月流水;《龙骑士传》作为2014年新品重点页游持续发力,在下半年同样实现正式接入QQ大厅正式区,与腾讯进行独代合作,年流水合计超过6500万元,在12月达到接近2000万的月流水且持续增长中。该公司已有的页游产品包括《山海传说》、《群侠射雕》、《水浒风云》、《再世仙缘》、《伏魔西游》提供了稳定的流水收入。
      群兴于2014年2月24日开始停牌,经过五个多月的谋划后,在2014年7月21日发布重组方案:拟以14.4亿元的对价,向包括腾讯在内的4家股东,收购其持有的星创互联(北京)科技公司100%股权。可惜重组方案遭到证监会否决,否决原因为:“本次重组的标的公司未来盈利能力存在重大不确定性。”尽管如此,群兴在2014年年报的发展展望中提到,今后还将在玩具与游戏等周边产业生态圈中拓展互补性业务,从多角度切入更多样化的市场以获得新的增长点。

      高乐的手游项目于2014年三季度推出,线下硬件玩具产品则在四季度推广。但去年底高乐在互动平台上表示,尽管手游产品的测试版本已经上线,目前会根据测试版本的反馈情况再进行调整,现阶段还没有对公司的销售带来贡献,截至今年一季报,也还没有相关数据资料显示实际效益。




奥飞动漫、骅威、互动娱乐等均有投资开发游戏


前景展望
跨界运营多品牌有更高要求
      上市玩企版图扩张,给公司带来更大的成长空间。特别是“动漫+玩具”这一有效的发展模式促使其他玩企也加大对研发动画片和动漫形象的投入。然而从5家A股上市玩企的发展轨迹看,尽管各板块业务之间有一定联系,但随着业务范围的扩展,跨界运营的难度也在不断增大,玩企扩张之余,还需要迅速形成成熟的管理体系,化解多种品牌运营的风险。
      面对上述的运营风险,奥飞动漫选择建立集团化管控模式,以事业群和业务单元为核心经营主体,下沉职能管理,充分授权。同时,鼓励机制创新,允许不同的管理方式存在。
      骅威因为《蛋神Ⅱ》的成功,将加大对动漫影视的投入,为此也计划今年进一步强化玩具的生产管理与动漫影视制作推广的衔接,强化供应链管理,巩固线下销售渠道。
星辉互动娱乐的董事长陈雁升在2014年的年报中发表了《致股东的信》,当中提到,今后星辉互动娱乐会一如既往地坚持严谨的风格,不会去刻意地通过并购重组进行盲目扩张,而是会基于协同效应,包括考虑双方的财务状况、人员整合以及产品变现能力等多方面做综合考量,寻找能够代表未来的具备可持续发展能力的合作伙伴。
      群兴将以互联网为新的发展平台,聚焦发展游戏动漫、影视、教育,并逐步扩展到娱乐、阅读、金融等项目,通过并购重组、参股等方式介入有潜力的科技企业,增强企业的核心竞争力。
      高乐应对跨界发展风险的重点工作之一则是做好人才队伍建设工作,提高各管理层的规划能力,管理效率和执行能力,建立专业的经营管理团队,满足企业不断成长的需求。


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