《中外玩具制造》杂志社的调查显示，我国玩具出口目前还是以加工贸易方式为主，虽然出口数量大，但是由于自有品牌少，总体效益不高，很多只能赚取低廉的加工费。由于世界市场需求的变化和技术壁垒的不断提高，出口玩企生存和发展受到严峻的挑战，国内玩具的出口正处于一个相对平缓的增长时期，如何应对世界玩具市场的变化，出口玩企的负责人又有哪些应对策略呢?

       从下图可以看出，国内企业的恶性竞争是众多玩企认为出口贸易难做的主要原因之一。山东莱阳世红工艺有限公司贸易部经理王敏告诉记者，国际市场自美国次贷危机发生后一直不大景气，导致国内玩具出口企业竞争加剧，玩具出口企业优胜劣汰明显。“在这个市场走低的过程中，不少玩企因为难堪竞争而退出了出口市场甚至不再从事玩具行业了。据我了解，退出企业以中小玩具企业为主。在激烈的竞争中，规模小、抗风险能力差的企业首先被淘汰，玩具出口企业结构正在调整。一番洗牌之后，未来出口玩企总体趋向大型化。目前国内还有不少民营玩企在坚持，合资和外商投资的出口玩企有缩减投资的趋势，谁能坚持到最后，谁就胜出。”

       生产成本也是企业关注的重点，当中又以人力成本上涨更令出口玩企揪心。从我们的调查发现，56.86%的玩企认为人力成本上升是经营成本上涨的主因。而企业解决经营成本的办法主要有以下三种，分别是提高自动化程度、提高生产工艺以及提升管理效率。