星辉作为国内上市玩企“五虎将”之一，2014年企业战略升级定位于“互动娱乐”，从公司更名即可看出一二。3月25日，“广东星辉车模股份有限公司”对外发布公告称，公司正式更名为“星辉互动娱乐股份有限公司”。4月9日，停牌近一个月后公司股票正式复牌，股票名称由“星辉车模”变更为“互动娱乐”。星辉市场总监李妍接受本刊记者采访时说，星辉此次更名是适应市场发展顺势而为，“既体现了公司的发展战略，也表明了我们对未来文化娱乐商业发展方向的判断，甚至可以说是我们一种颠覆性的主张。”

专注车模逆市飘红
　　2008年，“广东星辉塑胶实业有限公司”更名为“广东星辉车模股份有限公司”，同年被评为广东省高新技术企业。2009年，星辉被认定为“广东省企业技术中心”，成为当时国内车模行业中唯一一家获此资格的企业；同年还被授予“2009年广东省自主创新标杆企业”；其生产的RASTAR牌电动玩具则获得“广东省名牌产品”称号。2010年星辉车模在深交所创业板成功挂牌上市。在外界看来，这是星辉的第一次成功蜕变。
　　李妍介绍，星辉成立之初，主要从事电动玩具车和塑胶玩具的生产经营。自2005年起，公司根据行业发展趋势，抓住汽车普及和车模礼品化的市场契机，进行产品战略创新，将传统玩具和汽车文化相结合，与世界500强企业中的知名汽车厂商进行战略合作，通过获取汽车厂商的车模授权，重点发展车模业务。
　　这次转变对星辉的后来发展至关重要，使其顺利实现企业战略升级。“从产品研发、生产、市场推广、卖场设计、陈列到服务，各个环节我们都付出了巨大的努力。”李妍表示，事实证明，星辉的策略是成功的。到2008年金融危机时，星辉之前的付出得到了回报，企业有效地避开了金融危机的冲击，并逆市飘红，实现业绩的高速发展。

星辉公司样品展厅正版授权车模琳琅满目，今后也许会逐步呈现互动娱乐新元素

互动娱乐助推升级
　　随着互联网技术、智能终端等信息科技的蓬勃发展和快速应用，人们对娱乐产品的消费从玩具等实物延伸至互联网，这虽然与2008年中国市场对汽车产品的需求快速增长不太一样。李妍称：“信息技术的迅猛发展打造出了更广阔的互动娱乐消费生态圈，为公司加快产业升级提供了难得的机遇。”
　　2013年以来，星辉积极拓展网络游戏，探索新兴业务形态。基于玩具及游戏天然的娱乐属性，星辉以互动娱乐为发展主线，陆续开展了系列收购并购行动。
    2013年8月4日，星辉以1836万元收购手游开发商深圳市畅娱天下科技有限公司，与该公司原有股东签订《股权转让及增资协议》，以396万元向畅娱天下增资取得11%的股权，同时以1440万元收购畅娱天下股东深圳市酷米科技有限公司所持畅娱天下40%的股权，拉开进军手游市场的序幕。

　　同年10月，星辉收购了广州谷果51%的股权，而移动互联网广告平台“酷果”是广州谷果的主力平台型项目，将“酷果”纳入旗下，利用其平台流量基础，加速了星辉游戏业务的进一步拓展。同时通过重大资产重组并购天拓科技100%的股权，据悉,该公司在腾讯开放平台上的页游产品月流水过千万元，星辉的互动娱乐大门进一步打开。
　　李妍介绍，星辉还取得了金庸、梁羽生和温瑞安相关作品游戏改编权，逐步完善了以全球名车文化、金庸、梁羽生和温瑞安相关武侠文学IP授权内容为核心的线上、线下跨界营销平台。经过一系列并购重组，公司面向互动娱乐产业的平台优势已逐步形成，为公司成为具备立体化战略布局、开放式生态系统的互动娱乐企业集团奠定了坚实基础。
　　李妍表示，目前，星辉已形成了网络游戏、车模玩具及婴童用品、上游原材料的业务架构，“玩具+游戏”已成为公司主要的利润来源。公司的业务及战略已经大大超越车模的范围。公司名称“广东星辉车模股份有限公司”已经明显不适应公司目前及未来发展的需要。

建互动娱乐生态圈
　　当记者问及更名互动娱乐的深意及企业未来的发展布局怎样时，李妍坦言，最近外界很多人对星辉车模更名为互动娱乐感到有点突兀和不解。“实际上，公司抬头的变更，是星辉董事会基于对行业的分析，通过深入研讨、论证后决定的，其中既体现了公司的发展战略，也表明了我们对未来文化娱乐商业发展方向的判断，甚至可以说是我们一种颠覆性的主张。”

　　“在移动互联网时代，人们进入了一个开放、共享、即时互动的生活状态，产品或服务的消费者可能就是它的设计者或开发者。”李妍表示，娱乐作为精神文化的消费品，它更具备让消费者参与的互动属性，这种互动，会打破原有的商业环节，连接成新的价值链，催生出“互动娱乐”的商业模式。
　　李妍指出，互动，是未来商业的生命，娱乐，是未来精神生活的核心。“互动”+“娱乐”正日益成为主要的娱乐方式。“互动娱乐”将是互联网生态下最为普遍的精神文化消费形式。
　　李妍表示，“互动娱乐”既涵盖了星辉目前主要的经营业态，也能为公司未来提供更为广阔的发展空间。因此，星辉正构建“互动娱乐”平台，以自有IP（知识产权，下同）和授权IP的内容为核心，以“玩具+游戏”为主要的变现载体，以线上线下跨界推广为引擎，将内容交付与网络推广相结合，构筑以互动娱乐为主轴的产业生态圈。
　　对于未来的发展，李妍透露，星辉车模业务、婴童业务还会继续经营，收购游戏公司起到升级和补充的作用。星辉的这次升级，将为公司带来更大的市场空间和新的利润增长点；而互动娱乐模式对于玩具和互联网行业来说，都是创新细分市场、优化资源配置的一种有益尝试。未来,公司将致力于发展成为一个集内容研发、运营推广及产业整合于一体的平台型公司，努力拓展互动娱乐产业生态圈。

“互动娱乐”未来发展车模业务仍将继续，图为自动化设备机械手正在给车模上漆

坚定目标持续发展
　　企业的每一次战略升级都是机遇与风险并存，星辉在玩具制造的基础上延伸产业链，以自有IP和授权IP向游戏等互动娱乐领域进发，虽然业务上存在着一定的整合风险，规模上具有一定的管理风险，但不可否认，在互联网及移动互联网时代，未来产业文娱发展趋势不可逆转。
　　从星辉自身经验出发，李妍认为,企业要做到成功蜕变首先要有足够明确的方向和坚定的信心。企业的蜕变是一个相对漫长的过程，只有企业上下齐心，坚定发展方向，才能一步一步迈向成功。其次是重视人才和知识。星辉这些年来的发展离不开优秀人才的奉献和知识创新带来的效益。最后必须关注长期收益，不能急功近利。为员工和股东持续创造回报，服务社会，是企业追求利润的最终目标，相信健康的企业必然是可持续发展的企业。