经历了过去30多年高速发展，传统玩具制造业当中已有不少企业希望通过引进国外先进的生产设备改造生产线，创立自主品牌、研发高新产品，踏上转型升级之路。而这也就要求玩企有足够的资金支持。
    随着今年IPO（首次公开募股）逐步开放，国内不少玩企也动了上市的心思，希望藉由上市获取更多资金，为企业注入新活力。其中，今年6月底证监会发布新一批预披露名单中，广东邦宝益智玩具股份有限公司拟在上交所公开发行不超过2400万股。另据记者采访得悉，湖南天衡儿童用品股份有限公司（下称“天衡”）、实丰文化发展股份有限公司（下称“实丰”）、奥光动漫集团有限公司（下称“奥光”）等玩企都有上市的计划。这些企业的上市计划是怎样的？筹备过程中又在忙什么？能够给其他玩企怎样的启示？

天衡：
以敞开的心态筹备上市
    企业上市，意味着公司透明度的增加，天衡董事长兼总经理罗秋开告诉记者,在计划上市之前他也对此纠结了很长时间，但为了实现企业的发展愿景，最后他觉得以敞开的心态筹备上市。
    谈到上市的顾虑，罗秋开说：“上市就意味着公司需要公开一切，包括企业的心智模式、核心竞争力、商业模式、财务数据等等。”这些原来属于公司机密的资料会暴露在广大投资者的眼前，也意味着其他同业也更容易制定有针对性的竞争策略。但是考虑到公司未来更远大的发展目标，罗秋开正争取让天衡成为国内第一家上市的毛绒玩具企业。
“上市的优势主要有三方面，一是企业能够通过上市融资获取更多资金支持，为企业发展赢得更多空间，实现更大的愿景；二是凝聚人才，实现与员工一同分享企业的成功，也藉此提高企业知名度，吸纳更多高质素人才；三是提高竞争力，争取在毛绒玩具企业中的领先地位。”罗秋开说，未来，该公司成功上市后将向两个方向发展：从文化角度提升品牌认知度，从科技角度加强毛绒与科技的结合。
    天衡准备登陆新三板，目前已经完成股改并获得受理通知书，下一步天衡将加强企业形象宣传工作，让国内更多人认识天衡。“以前我们公司主要做实业、做工厂，宣传比较薄弱，但是为了强化内销和企业形象宣传，天衡将会更加注重宣传和推广工作。”据了解，天衡借国家5年打造5000个民族品牌号召的契机，参加由三大部门和中央电视台共同打造的访谈节目《影响力对话》的海选。最终，天衡成为国内在儿童用品领域中唯一一家入选企业。“这个活动企业只需约10万元就能在中央电视台这个很好的平台作形象宣传，另外还能够得到央视台标1年授权使用。下阶段，天衡还会参与相关纪录片的录制，逐渐强化企业形象，提高品牌知名度。”
    筹备上市过程中，除了强化宣传外，企业需要做哪些准备，又会遇到什么困难呢？罗秋开根据其公司的实际情况，给记者作了解答。“第一是创始人心态的准备，也就是权衡上市利弊的过程，这也是最大的困境；第二是财务的审计工作，要求所有财务数据都有根有据，即使是提供给员工的工作餐，一瓶水都需要有发票；第三是企业规章的规范；第四是业绩的挑战，一个企业不可能保证每一年都有很好的表现，对经营者的压力很大；第五是成本上的压力，玩具作为劳动密集型产业，所有员工都要买社保，增加了很多管理成本；第六是上不了市的风险，成本投入很大最后上不了影响很大。”据了解，目前天衡在财务、规章制度等方面都完成了相关上市要求的修正工作。
    未来，罗秋开冀望天衡上市后三年内成为毛绒玩具行业标杆，并转到更好的板块上市，也不排除到国外板块上市，通过转板获取更大的发展平台，挤进毛绒玩具国际前三的位置。

罗秋开接受《影响力对话》节目专访

奥光：
以上市为契机夯实发展基础
    采访前，记者就听闻奥光正在进行架构调整，似乎也正在为上市作准备。记者采访奥光董事长林学凑得知，目前奥光正积极谋求转型，逐步降低一般制造加工的比例。林学凑说：“因为一般制造生产成本高、附加值低，这部分甚至可以发外包。奥光的核心优势将确立在研发、原创上。一是会和动漫结合，二是和幼教结合。”而对于上市的计划，林学凑表示，奥光计划明年上市。“现在IPO排队比较多，我们的赢利是否能按计划有较大提升也有待检验。不过奥光不着急，重要的是将筹备上市作为一个契机，把基础夯实，令企业上市后有更大发展。”
    那么在此契机下，奥光具体工作如何推进呢？林学凑认为，最大的困难是如何提高企业的赢利能力。“目前国内外市场环境不是很好，制造业的成本上升快，而国外对产品的质量安全要求、环保要求不断提高，检测成本高企，这些都是制约企业赢利原因。”那么林学凑会带领企业如何应对呢？“一是精细化管理，提高企业效益。二是积极转型。动漫是奥光的发展方向之一，目前我们在做自己的动漫形象，希望今后能将授权、生产整个产业链打通。这需要一个持续投入的过程。奥光的另一发展方向是与幼教融合，我们与幼教机构紧密合作，把先进的幼教理念注入生产制造中，多研发可以实现‘玩中学、学中玩’及‘教学玩一体’的玩具产品，提高产品的附加值。这个前景很好。”
    对于如何结合动漫提高企业的盈利能力，奥光已经摸索出一条较为成熟的道路。林学凑曾透露产品贴上动漫品牌后，企业利润提高30%。7年前，奥光仅是国内一家普通的木质拼图玩具制造企业，以贴牌出口为主的生产模式遭到了挑战，产品卖不出去，企业该如何发展？林学凑摸索出企业发展的新路子――接轨动漫。7年来，林学凑共引进了海绵宝宝、朵拉、小马宝莉等6个卡通人物，每年支付上百万元的授权费用。但就是这些古灵精怪的卡通人物，给奥光带来了转机。现在，奥光年销售额达4亿元，成为全球知名的木制拼图玩具企业。“在大部分人眼里，动漫产业投入大、产出慢，因此很多企业出现大面积亏损。其实只要找对方法，肯坚持，树品牌，搞研发，就能看到胜利的曙光。”林学凑说，现在的奥光已经从一名制造商转为文化品牌商。

奥光员工在讨论动漫作品

实丰：
以游戏为核心走文化发展之路
    记者从知情人士处获悉，目前实丰已经完成了股改工作，但更多与筹备上市相关的工作则未过多透露。据了解，该公司将走上文化发展之路，主要以游戏为主，整体涉及各个文化领域，未来会是该公司发展战略中的核心。
    此前，实丰已经开始为文化发展之路进行铺垫。继今年年初实丰成立全资子公司――实丰（深圳）网络科技有限公司后，率先在传统玩具中加入网游元素，斥资自主开发了on-line页面网游《棋战三国-烽火狼烟》，在取得上万线上玩家规模后，将游戏内容、规则和角色搬入实体玩具中，成为玩家手中把玩的现实桌游。区别于传统玩具，实丰的网游玩具不是将网游角色量产成单个“玩偶”，而是输出一套完整的策略智力类游戏玩具。
据该知情人士介绍，从西方的玩具业发展历史来看，现在摆在国内玩具企业面前有几条主路，文化引领产品是一条路线，不断提升产品科技含量也是一条路线，这两条也是实丰未来发展的主脉络。及后，实丰在往文化发展之路向前走的时候，会再细分为游戏、动慢、教育、娱乐、影视等几条分支。
    据记者了解，目前实丰的主要工作着重于继续做品牌、拿授权以及自主开发游戏动漫等方面，除此之外，还会继续提升制造业的实力和强化营销渠道，总体上各项工作都在稳步推进中。

实丰公司研发的《棋战三国》玩具