《中外玩具制造》杂志社的调查显示,我国玩具出口目前还是以加工贸易方式为主,虽然出口数量大,但是由于自有品牌少,总体效益不高,很多只能赚取低廉的加工费。由于世界市场需求的变化和技术壁垒的不断提高,出口玩企生存和发展受到严峻的挑战,国内玩具的出口正处于一个相对平缓的增长时期,如何应对世界玩具市场的变化,出口玩企的负责人又有哪些应对策略呢?
从下图可以看出,国内企业的恶性竞争是众多玩企认为出口贸易难做的主要原因之一。山东莱阳世红工艺有限公司贸易部经理王敏告诉记者,国际市场自美国次贷危机发生后一直不大景气,导致国内玩具出口企业竞争加剧,玩具出口企业优胜劣汰明显。“在这个市场走低的过程中,不少玩企因为难堪竞争而退出了出口市场甚至不再从事玩具行业了。据我了解,退出企业以中小玩具企业为主。在激烈的竞争中,规模小、抗风险能力差的企业首先被淘汰,玩具出口企业结构正在调整。一番洗牌之后,未来出口玩企总体趋向大型化。目前国内还有不少民营玩企在坚持,合资和外商投资的出口玩企有缩减投资的趋势,谁能坚持到最后,谁就胜出。”
生产成本也是企业关注的重点,当中又以人力成本上涨更令出口玩企揪心。从我们的调查发现,56.86%的玩企认为人力成本上升是经营成本上涨的主因。而企业解决经营成本的办法主要有以下三种,分别是提高自动化程度、提高生产工艺以及提升管理效率。
玩企寻方应对重重考验
对于如何应对这些考验,如何规避出口业务的风险,保持企业的持续发展,不同玩企也有他们不一样的应对方法。广东华侨欧胜企业有限公司总经理秦元生在广东省玩具协会玩具总经理、高管群微信讲座中主讲《如何做好下滑形势中的出口贸易》时,分享了他们公司应对出口新考验的具体做法:“首先,我们调动全体外销员扩大我们的贸易领域,不要局限在汇率贬值重灾区和老客户区域,如俄罗斯,乌克兰及周边地区,委内瑞拉(这些国家都曾经是我公司的主要市场),积极主动开发货币较稳定的国家和地区市场,如中东,北非,土耳其,以及中北美地区;第二,加紧寻求新产品,改良已有产品结构,针对性地发给新老客户,开发新客人,同时稳住老客户;第三,鉴于日益增加的汇率浮动风险,公司从去年开始购买了远期结汇汇率,由此减少由汇率不稳而带来的损失;第四,为了避免地区冲突,汇率大幅度变动带来的进口商的违约,拒付,甚至破产而带来的收款风险,公司从去年开始投保中信保收款保险项目,减少因客户货到港不提货,拒付,关门结业带来的意外货款损失;第五,保持经济下滑态势下的清醒,不要盲目扩大无谓的投资,积极总结各种利弊经验,养精蓄锐,静待经济的复苏。”订阅及广告热线:020-38490229 QQ: 2355625168 邮箱:market@ctoy.cn
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