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潜心培育IP提高核心竞争力
2017-09-11 11:30:07   来源:《中外玩具制造》杂志   作者:卢智毅   


      7月上海,8月深圳,国内授权业相关活动连场。中国授权市场表面上热闹兴旺,但深入行业,却可看到大部分国产IP变现举步维艰。不少IP开发者、持有者不切实际地认为随便一个形象、一个故事或者一部动画就可以搞衍生品卖钱。
      “打铁还需自身硬”,作品本身缺乏内涵,谈何变现?从事IP开发及运营的专业人士认为,与其急功近利不考虑IP经济生态,不如潜下心来做好内容培育IP。

授权业务热爆全球
      全球特许授权商品联合会(LIMA)最新的报告显示,2016年特许授权商品的销售额达到了2629亿美元,较上年(2517亿美元)增长4.4%,其中娱乐业及其角色形象特许商品(即我们通常理解的狭义上的衍生品)销售额1183亿美元。
      中国授权市场也是飞速发展,有公开数据指,截至2016年12月,活跃在我国的品牌授权企业总数为291家,已经开展816项IP授权业务。上海、广州、深圳、杭州、香港等地的授权展览活动十分活跃,进一步反映了IP持有者强烈的产品变现需求以及相关产业对授权业务的看好。
      2015年,仅孩之宝一家公司就卖出了5亿美元《星球大战》的衍生玩具;2016年,奥飞娱乐的《超级飞侠》全网点播量累计超过60亿,动画发行覆盖70多个国家与地区,相关玩具销量超过3000万件,授权范围更覆盖婴童用品以及游戏研发等相关领域,该业务收入大幅增加。

超级飞侠玩具、星球大战玩具


急造IP敲门砖难免碰壁
      授权商品连年惊人的销售数据,让IP开发者、持有者、投资者陷入了一片狂欢中,各路IP冒升于影视、文学、体育、游戏、动漫甚至表情包等领域。特别在动漫界,得益于国家相关政策的扶持,近年新IP多不胜数,但有业内人士称“90%以上的公司都不盈利” 。
      根据国家新闻出版广电总局公布的2016年全国国产电视动画片制作备案公示通知显示:年内备案的国产电视动画425部,总时长232135分钟。而《中外玩具制造》记者走访国内大小展会上看到,以图书、漫画等作为载体的形象更是数之不尽。
      “2014年下半年起,不少游资发现动画公司于IP授权产业的重要性,遂将目光盯向它们,并引发一场长达2年之久的投资热潮。授权市场的火热,吸引了众多动漫公司打造IP,但大部分国产动漫仍然深陷投入产出不成正比的艰难局面。特别是面向少儿的动画版权收益和广告收益都相对较低,更多需要通过玩具等衍生产品甚至政府补贴来回收成本赚取利润。”北京万视天象有限公司18劲动漫网的平台推广莫熙说。
      “2014年,我们看到国内授权市场开始蓬勃发展,为了跟上节奏,我们依托《西游记》的知名度开发了‘糖三藏’项目,并开始参加深圳、东莞的一些授权展览。公司当时也是信心满满,但是展会下来后发现,动漫品牌授权推广并不是想象中那么简单。”香港尼高动漫项目经理袁永熙回忆道。据袁永熙说,其公司为“糖三藏”项目制作了近50个形象,主要角色都赋予了背景和故事,此外还有一些四格漫画投放到国内较为知名的动漫平台“有妖气”上。但两年过去,该IP没什么起色,项目也就终止了。他总结经验发现IP缺乏内涵,很难产生效益。
      奇妙(制作)有限公司早些年也是积极参加国内的动漫授权展会,打算以旗下“爆犬”形象开拓授权业务,然而总体效果欠佳,目前公司已经转型做智能设备的创意周边,如手机音箱座。该公司梁永恩解释,IP项目要成功,形象能不能产生话题很重要。“当时我们就单纯地创造了一个形象就想找到合作的厂家,形象没有太多内容支撑。看看我们身边一起参加展会的公司,大部分都是这样的心态。”
      “目前来看,资本对于动漫公司的投资热情正在不断下降,原因是动画公司做原创的成功机率非常低。做动画投入高、风险高,又是一个几乎纯人力行业。为了追逐市场热点急急忙忙打造出来的IP,也许到最后沉淀不了什么。”莫熙说。

糖三藏四格漫画


IP价值看造血能力
      过去数年的试错,让市场对于IP的选择更加谨慎,理解也更加透彻。授权业内对于“IP”的定义众说纷纭,综合各家说法:有持续的变现能力、强大的跨界能力以及独有的文化内涵的才能称之为“IP”。俗套地说就是3点:有话题性、产品能卖钱、和谁都合得来。
      如今各路IP争城掠地,一个IP要存活离不开实体化产品的支撑。“动漫+玩具”模式在国内市场上已经被验证为成功模式。随着泛娱乐化概念的深入人心,不仅玩具,婴童用品、手游等都是动漫IP重点开拓的授权目标领域。“动漫+玩具”模式让很多IP有了自我造血能力,产品配合版权方不断推出新内容,让整个IP不断升值。
      小白龙借助本身积木玩具研发生产的优势以及产品益智教育的文化属性,打造自主IP,并围绕IP 的二次创作形成动漫、影视、游戏、教育资源整合及产业联动。2014年小白龙动漫携手中日动漫专业团队进行深度合作,打造52集大型动画片《积高侠与阿里巴巴》。2017年上半年在全国各地的少儿频道和芒果TV播放。小白龙2016年的业绩报告显示,公司自主IP“积高侠”与合作IP《火影忍者剧场版:博人传》为企业带来新增的动漫产品设计及发行收入,是公司拓展产业布局、实施产业延伸的重要尝试。
      咏声动漫则是动漫IP与玩具产业密切结合的另一类代表。主要从事动漫内容产品制作、发行和动漫衍生产品经营的咏声动漫,旗下拥有知名动漫IP“猪猪侠”。2016年实现营业收入1.49亿元,净利润3491万元,同比增长74%。从2005年《猪猪侠》推出至今12年间,主角形象设计就更换了8次之多,这是在不断收集大量观众审美变化和市场反馈信息后做出的调整。另外该公司在2014年成立专门的子公司开展玩具业务,目前已成为其授权业务的重中之重。2016年咏声动漫的动漫衍生业务增长额为813.79 万元,增幅为14.80%。与近年来许多如走马灯般亮相的动漫IP不同,历经十多年的深耕,“猪猪侠”已从原来单一的电视动画,发展到现在涉足电影、舞台剧、主题乐园、衍生产品等多元板块。

积高侠


《猪猪侠之超星萌宠》


别样思路让IP厚积薄发
      和“动漫+玩具”模式打造IP不同,最近《中外玩具制造》记者走访东莞创意文化企业广东智高文化创意公司时发现,一种别样的IP培育变现模式正在酝酿。董事长梁佛江相信一个成功IP的生命力甚至可延续百年,为企业、社会乃至国家所带来的价值是无法预测估算的。走IP发展之路,首先要认真思考是想做一门生意还是干一番事业。
      “如果单纯地把打造IP看成一门生意,出于商人的逐利性,项目追求的必定是在最短时间内赚最多的钱。那么,再有潜力的IP都会因为过早过快透支而枯竭。而我认为打造IP应被视为一种事业,需潜下心来培育经营,打好基础,形成它独有的文化,然后才去考虑‘利益’问题。”梁佛江认为企业主追求利益是对的,但追求的应该是长远利益,这过程要经得住诱惑,耐得住寂寞。
      智高文创在打造文化方面颇有心得。该公司旗下产品“转转笔”就是结合了一种在学生中流行的转笔文化。“和普通的笔相比,我们‘转转笔’的售价是它们的几倍甚至十几倍。因为我们卖的不仅是产品,还包括产品所显示的文化,这种文化会通过动漫、宣传、推广、活动等传递。做IP也一样,在它还没成熟,基础没有打好的时候,我不会过多地开发它。我们用了20年时间去培育原创IP‘魔法可可’,一心一意增强它的文化底蕴,这将成为它长远发展的核心竞争力。”
      智高文创用20年时间孵化魔法可可IP,其中一个形象“KK”早已透过不同渠道让消费者认识。文具、KK魔法学堂(包括线下动漫体验馆和少儿频道专属栏目)都是它最早跟小朋友们接触的载体和平台。借此,魔法可可的形象大大增加了曝光的机会,积累不少知名度,为IP下一步开发打下了坚实的基础。今年7月中旬,《魔法可可》动画片在各大卡通卫视少儿频道及各大视频网站播出。在 “动漫收视榜”的专业评测报告中,它的收视率排名近期一度飙升至广东省第一、全国第七。另外还有“魔法可可”的网游也已经上线。梁佛江透露,2018年将是“魔法可可”IP生态圈全面拓展的一年。

“KK”形象早已出现在智高的产品包装上


“十三五”期间IP成长空间广
      今年2月,文化部颁布的《关于“十三五”时期文化发展改革规划》中提出,“要加快发展动漫、游戏、创意设计、网络文化等新型文化业态,支持原创动漫创作生产和宣传推广,培育民族动漫创意和品牌。” 动漫产业已经被作为国家软实力提升、中华文化对外输出、提升国际文化影响力的核心产业之一。梁佛江相信,在“一带一路”倡议中,文化输出处于非常重要的位置,而有核心竞争力的IP又将是文化输出重中之重。
      前瞻产业研究院发布的《2017—2022年中国动漫产业发展前景预测投资战略规划分析报告》显示,2016年动漫产业总产值为1305亿元,年复合增长率为19.8%;未来动漫产业将保持在每年15%以上的增速发展,预计2017年动漫产业总规模可突破1500亿元。
国内原创动漫拥有广阔的市场空间、丰富的文化资源、积极的政策引导和宽松的融资环境,相信未来随着产业链的打通,国漫授权也会迎来春天。

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