独家视点
   玩具、网络游戏、动画均是目前炙手可热的行业。伴随着中国加入WTO，国内这些产业的发展前景更为广阔，但在国外文化产业航母面前，习惯于单打独斗的国内玩具业、网络游戏业和动画业，就显得十分势单力薄。如何联合玩具、网络游戏及动画制作业三大产业,如何合作共同打造产业巨舰，已成为国内众多企业共同关注的焦点，业界呼吁---
                    三大方面军联手启动卡通产业列车
      三大产业现状分析
      2003年，广东省玩具出口总额为42.2958亿美元（海关统计数字）；2003年，国内网络游戏销售收入为人民币13.2亿元（中国游戏产业报告）；国产动画片2003年全国总产量为29000分钟，其中63％为民营动画企业制作（中国动画协会公布数字）。单从以上这些数字不难看出，我国的玩具业、游戏业的效益喜人，动画制作业也势头良好。可是由于这三个行业来往不够密切，合作的机会甚少，以致没能及时把握社会的各种前沿信息，无法触摸到国内国外消费者的脉博，甚至很难预见行业的发展动向。在国外产品猛烈冲击国内市场的市场经济条件下，单枪匹马地打造自己行业的品牌往往感到力不从心，产品也很难在消费者心中留下难以磨灭的烙印。造成这种现象的原因在很大程度上取决于行业自身的不成熟及不完善。
    三大产业存在的问题
    动画制作业：以上海美术电影制片厂、中央电视台、三辰为代表，虽然占领了国内动画市场的半壁江山，但是仍然存在很大弊病：
    观念陈旧  动画片定位过于“小儿科”，即把观看对象限制在3岁至13岁，忽视了或者说是漠视了对成年、青少年市场的开发。在日本，收看动画片的平均年龄为32岁。在广州，每年参加漫画展的青少年不少于20万人次。但由于国内动画制作业的指导思想还处于落后状态，跟不上时代的步伐，致使国内庞大的成年青少年的消费市场为国外的动画制作行业捷足先登。
    动画剧本沉闷  接受完《蜡笔小新》、《流氓兔》、《圣斗士》、《花木兰》等外国动画，观众的思维变得异常活跃。成年人在经过一天繁忙紧张的工作之后，需要的是生理与心理的放松；青少年由于自身的年龄特点，好奇心特别强烈，再加上具有丰富夸张的想象力，所以无论从内容设计到卡通人物的塑造，还是从娱乐到欣赏都向动画制作业提出了更高的要求。而国内大型动画制作企业却还沿用80年代的动画剧本创作编辑思维方式去制作动画，致使剧本枯燥无味，人物形象难以贴近生活，单调，试问这又如何能令观众产生共鸣呢？
    营销力度不足 在动画策划阶段，未作足够的周边产品销售计划。目前，国外动画片在动画的策划阶段，就已经根据观众、玩家的需求，将人物形象定位，并做好周边产品的销售计划，广告推广计划，以至节目还未推出就已经拥有了大量fans。而我们的《隋唐英雄传》、《白鸽岛》等动画，就是因为在前期策缺乏相应的计划，尽管其市场也有一定销量，但是却不能造就一批铁杆观众。
   与国有动画制作企业相比，很多民营企业的动画制作十分精美，剧本新潮幽默。可是，在影视制作权和出版发行的审批上，却会遇到种种难题。这就使得民营企业的动画寸步难行，在国内的动画制作市场显得势单力薄，很难推动国内制作业的发展。
   网络游戏业：2001年6月，盛大网络陈天桥以50万美元的启动资金代理韩国一款名为《传奇》游戏的国内运营。在没有任何技术背景、没有门户支持，甚至没有销售渠道的前提下，白手起家的上海盛大公司在2002年的年收入为4亿，2003年的收入为6亿。网易也利用网络游戏和短信两大业务扭亏为盈。2003年，中国的网络玩家共花了近150亿元，其中87亿是中国电信的收入，35亿是IT业收入，13.2亿是游戏商的收入。也就是在这一年，网络游戏狠狠地击败了单机游戏：2003年，单机版游戏的销量仅仅为网络游戏的十分之一。由此可见，国内利润最高的行业莫过于网络游戏业。
    虽然，2003年网络游戏业整体收入理想，可是现在国内营运的网络游戏由10个月前的100款剧增到250款，国内的玩家已经目不暇接。换句话说，随着网络游戏业自身种种条件的改善与提高，网络游戏业营运的无秩序化将随之消失。一位业内人士评价说：“这市场上除了前十名，其余的都是泡沫。” 陈天桥也说：“可以说国内网络游戏的暴利时代结束了”，“这个行业正从第一阶段进入第二阶……”是时候思考核心竞争力了。
   玩具业：我国玩具业现在阶段还处于被动状态，大量地从事着加工工作。代理着国外的品牌。尽管也有一些企业生产自己的品牌，可是却没有平台支撑，产出的玩具缺乏生命力，导致销售量不大。
   因此，由于自身的局限性，所以单枪匹马在市场上开辟自己的一片领域是很困难的，这三个行业由于有共同的消费群体，所以如果能强强联手，利用行业优势，共同打造产业巨舰，那前景是相当可观的。
  
    动画业：动画能将一个虚构的平面的人物，经过丰富的想象及夸张，塑造成为一个有血有肉的生命个体，出现在观众面前。这种特殊性使它备受成年、青少年、儿童的青睐。一个成功的动画，还能为其周边产品带来50年的收益。成功案例有：《米老鼠与唐老鸭》《流氓兔》等。
   网络游戏业：其最大优势在于目前成年青少年流连于网络游戏当中，对于游戏中产生的故事情节更是情有独钟，在玩游戏时不知不觉把自己当成游戏中的主角，这就与此游戏产生共鸣，所以现在的市场火爆。投入较少，受益大，并且较稳定。如丁磊曾说：“每天睡觉都可以有成千上万的收入。”这种状况为其它相关行业带来了相当大的市场，尤其是玩具业。
    玩具业：对于占全球玩具生产总值36％的广东玩具业来说，一旦与动画制作业网络游戏业联手，对市场的走势将会更为清楚，那就容易生产自己的品牌，而且生产出的品牌具有一定的生命力，市场潜力大，销售途径更广。另一方面，玩具商们十分了解玩具市场，很清楚儿童喜爱什么形象、什么款式的玩具，更了解何种玩具的市场效益最大，这可使动画制作业及网络游戏业的人物形象设计更加贴近买家需求。
    如果三个行业联手，将手中优势资源共享，有效地策划品牌方案，同时以多媒体同步宣传、多家电视台同步播放品牌动画、网络游戏全国范围内试玩、周边产品同步发行，那么其影响力可想而知。
    国外产业化案例
    在美国、日本、韩国，动画、游戏、玩具已形成一个产业链，相互支撑、支持。
    当年孩之宝玩具公司送给中央电视台一套《变形金刚》动画片，于是该公司用其动画的周边产品从中国儿童手中赚走了50亿元。2001年，一人创作制作的、仅仅几集的韩国网络动画《流氓兔》在中国用销售形象版权创下了8亿元的辉煌业绩。迪斯尼以4500万美元推出《狮子王》，为其带来7亿美元的回报。可见，美、日、韩已经具备相当完善的一个产业链。其基本运作的模式为：出动画（广告效应、让顾客产生共鸣）――网络游戏――周边产品（书籍、玩具）――单机游戏。
    强强联手 打造巨舰
    面对国外文化产业巨舰，我们唯有学习国外的运作模式，充分利用三产业优势，实时把握潮流，永远走在时代前沿，共同打造优势品牌，方可赢得更大效益，其做法是：
    以精美、搞笑并富有内涵的动画打造品牌。 一个动漫形象，通过生动活泼的动画故事表现，就被赋予了生命力和时代性。它的言行、性格魅力，会强烈影响着一代人的生活观。
    推出该动画片的系列游戏  眼下，网络游戏市场火爆，这源于国内青少年十分热衷于网络游戏。如果乘势打造该游戏的文化，那么，将会在很长一段时间内拥有一批铁杆玩家。
    在电视台播放同时销售周边产品。不论是游戏还是动画，很大一部分收入来源就是转让形象版权和周边产品销售。对于经验老道的玩具商们，对玩具市场十分了解，很清楚儿童喜爱什么形象、什么款式的玩具，更了解何种玩具的市场效益最大。
   所以说三个行业密切配合，相互利用本行业有利资源，即：动画制作业根据时下最流行的动画形式，并根据网络游戏的剧情需要和玩具业提供的玩具款式，制作出一系列耐人寻味的动画连续剧，并投放到全国各家电视台播放，同时在网络游戏本身的影响下，必然会有大量观众收看，那么其带来的广告效应将会强烈地影响到该游戏和玩具的知名度，从而令三方获得更大的利润。
    三在产业联手遭遇困难
　　具、网络游戏、动画三产业联手优势互补，相得益彰，但现阶段合作将会遇到困难：
    涉及面广，规划难度大 虽然，很明显地可以看出三个行业联合，会产生相当大的影响，但由于三个行业的涉及面十分广泛，再加上一个行业自身存在的弊病，所以前期的策划工作需要十分慎重仔细，
如何策划出一套三方均能受益的方案，需要详细斟酌。另外，如何降低成本而扩大产出则是三方合作问题的关键。如动画制作业中，制作、发行传播、广告往往是三方脱节，要节省资金，最好找有媒体背景动画制作单位。 
    成熟品牌的冲击 毕竟中国的网络游戏行业才刚刚起步，动画业停滞了数十年，近几年才奋起直追，从技术到运作方式还存在着很大程度的不完善。动画、游戏、玩具行业的联手，对于寻求一条符合我国现状市场的路子，目前还仅处于摸索阶段。所以，与国外成熟品牌相比，处于弱势，但是，我们可以参照韩国的成功经验。在“拿来”的基础上添加自己的元素，追求创新，例如在风靡的武侠小说中添加动漫色彩，在科幻小说中加入蜡笔小新的“鬼马”，在言情小说中夹插周星驰的“无厘头”等等。同时还可以利用我们自身的优势，即与消费者是同一文化背景，让我们的产业文化与广大青少年打成一片，从而引领新时尚，在动画、网络游戏与玩具中打造出新的辉煌品牌。
    在国际竞争更加激烈的今天，进入WTO后的中国，要减少对加工业的依赖与美、日、韩的产业链交手，唯有形成自己的产业链，打造自己的产业巨舰，从规模要效益。目前，国内动画、网络游戏、玩具三个行业各有不少成功典范，我们有理由相信，在借鉴国外产业的成熟经验，扬长避短后，百尺竿头，更上一层，由成功走向辉煌，由优秀走向卓越！