产品创新  才有价格话语权

      据该公司总经理陈钊仁介绍，对科研的不断投入，是隆成获得持续发展的利器。“光做贴牌压力实在太大了，风险也大，只有自主拥有研发设计能力，才能自主选择客户，才能拥有制定价格的话语权。隆成的产品可根据自身的定位选择市场选择客户，也就是说能够针对当地市场的需求，设计生产出适销对路的产品。”

      隆成的管理层认为市场越低迷，企业就越要勇于投入研发新品，占领市场。为此，隆成每年投入的研发费用占整个集团公司销售额的3.5%。正因为有此前瞻性的战略发展目光，使得香港上市公司隆成集团，尽管经历金融海啸冲击，仍然能获得佳绩：2010年上半年，隆成营业额8.11亿港元，增26%；纯利5905万港元，升69%，创历史新高。

研发创新  促成企业持续发展

      除了拥有强大的研发队伍，隆成还积极与高校合作，走“产学研”持续发展道路。据陈钊仁介绍，目前隆成已与电子科技大学中山学院、华南理工大学、四川理工学院等高校合作。其中，与华工正在洽谈儿童汽车安全座椅的项目。“随着近年我国汽车销售井喷，安全座椅问题愈发受到重视，估计两年后会有国家强制认定标准出台。因此，对我们童车制造企业来说，是一次机遇。隆成还专门设立针对汽车安全座椅冲击测试的实验室，今年将会启用。”陈钊仁称这块是隆成未来的发展重点之一。

      对于专利技术申请“大户”隆成公司公司而言，如何行之有效地进行知识产权保护显得尤为迫切。

     “知识产权保护工作隆成从未间断。我们拥有一个很好的知识产权保护队伍。在台湾、中山的法务部门，工作人员具备律师执业资格。隆成每年都对专利保护进行大投入，一旦发现侵权行为立即诉诸法律。去年，隆成通过法院的判决获得侵权赔偿近300万元，更重要的是彰显了我们坚决维护知识产权的决心，这对行业长远发展是有积极作用的。”陈钊仁颇为高兴地向记者介绍了打假成果。他认为，专利的保护，首先是要保护自己，另外就是尊重别人。这样，大家才能处于一个公平的平台上更好地竞争。

渠道创新  成就未来发展引擎
 
      估算超过千亿的婴儿用品市场，空间之广阔让相关厂家无不垂涎。兼之近年外贸不利因素严重挤压了利润，隆成亦积极开发渠道，拓展内销市场份额。

      2008年，隆成在广东顺德开设首家隆成产品连锁零售店───“幼幼天地”孕婴童用品连锁专卖店，销售隆成公司生产的婴童用品如童车、奶瓶、服饰等，另外也有其它品牌的食品、玩具等产品在内销售，为消费者提供一站式购物。