我有个事业目标：“不做老板就做金牌职业经理人”。自己从事玩具行业十几年的时间，有个问题一直困扰着我：从一名玩具行业的业务经理怎样成长为一名优秀的职业经理人？从合格到优秀，完成这个蜕变我们需要一个提升的平台。我一直在寻找，直到与《中外玩具制造》杂志不期而遇，让我有了种相见恨晚的感觉。

      几年前，我出差到一个城市，坐在客户的车上看见有本杂志，随手翻了翻发现居然是写玩具的，内容很丰富：有对行业知名商家的采访，语言质朴故事真实，感觉就像在听一个同行讲他的发展历程；有市场和产业的深度分析，思路独到，很受启发；还有新品上市、批发商情、业界动态的内容，对了解整个市场和产业的动向很有帮助。当时捧着这本杂志真是喜出望外，仔细看看杂志的名称是《中外玩具制造》。

      最近一期的杂志，有一篇介绍如何运作大卖场（KA终端）的文章，我目前主要就是负责公司KA终端和专卖店的开发工作，这篇文章给了我很多启发。文章所列举的进驻家乐福、沃尔玛等大卖场应注意的一些问题和建议，很多都是我们正在经历和想了解的。文章提出与大卖场合作的12大攻略，很有借鉴意义，具有很强的实战操作性。《中外玩具制造》杂志里面像这样的文章非常多，很值得我们细细品读。

      有许多业界优秀的从业人员为这本杂志撰稿，文章耐人寻味，如《开拓内销市场的心得分享》谈到寻找代理商前注意3个因素；《从成败实例看市场营销》总结出成功模式的建立应该是从产品、价格、销售渠道、促销宣传和团队这5个方面寻求突破；《2011年玩具市场跨越式发展的契机和挑战》一文指出：“玩具市场的竞争本质上已发展到战略竞争的阶段，而非资本的竞争。赢取市场空间和最大化的决定因素取决于企业格局、视野、高度，以及执行力水平”，值得我们深思。

      我认为，作为职业经理人必须具备较高的个人素质和较高的专业技能，要对整个玩具行业发展趋势有敏锐嗅觉和洞察力，还要有较强的敬业精神、创新意识和强烈的事业心……这些都需要不断学习、不断提高。《中外玩具制造》杂志在这方面给我们提供了很好的条件，让我们有机会分享行业资深人士的成功经验，参与到很多活动中去，深入了解玩具行业发展情况，不断地开拓自己的视野，提升自己的水平。

     《中外玩具制造》杂志社在今年4月广州玩具展前夕举办的“玩具及婴童用品营销售论坛”办得很好，我们希望《中外玩具制造》杂志能在厂家、商家间架起一道连接友谊的桥梁，给我们多些交流的机会。

       作为忠实的读者，我真诚地祝愿《中外玩具制造》杂志越办越好。

      中外玩具制造编辑部感谢读者对本刊的肯定及支持。更多的精彩文章，请直接搜索“中外玩具制造”，登陆本刊官网查阅。