Page 9 - ToyIndustry201807
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提升竞争力
提升竞争力
重塑话语权
重塑话语权
Strength Builds Power of Influence
近几月,中兴通讯隔三差五地上了热门新闻。“中兴事件” 制造”“新零售”等互联网新玩法,摸索出一条“高品质 -
作为中美贸易战的焦点之一,进展可谓跌宕起伏—— 从全面 高利润 - 高销量”的良性循环产销路径,硬是在腥风血雨
被封杀到罚款消停,最新“剧情”发展到,当地时间 6 月 18 的市场角逐中,杀出一条血路,成为年销售额过亿元的明
日美国参议院投票以大比数通过恢复中兴通讯销售禁令法案。 星企业(详见本期《中山童车专题》报道)。笔者认为,
换言之,中兴再次被推向悬崖边。 这些企业短短数年间就能在业界崛起的关键就是拥有了产
舆论普遍认为,导致中兴命途多舛的主因,就是“命门” 品竞争力这一核心优势,从而掌握了在市场竞争中的最大
被人捏住—— 企业产品的关键芯片、电子元件以及相关技术 筹码。
严重依赖美国供应商,缺乏自主知识产权,所以一旦遭受美 改革开放 40 年来,我国玩具业已拥有完善的产业链,
国制裁,几乎毫无还击之力。中兴通讯公告称:“受拒绝令 能生产出价格优廉、品类齐全的玩具产品,成为世界上名
影响,公司主要经营活动已无法进行。”企业亦濒临崩盘边缘。 副其实的玩具制造大国。但是,自主创新意识较弱,产品
“中兴事件”同样值得我们玩具业警醒和思考:依赖外 议价能力较低,也是我们企业的短板。这次的“中兴事件”
力并非长久之计,企业发展必须走自主研发、自主创新、自 乃至中美贸易战,若从积极层面上看,就是倒逼更多中国
主知识产权的道路。唯有这样,我们才能拥有产品竞争力、 企业加快自主创新、自力更生的步伐。
掌握话语权,才能保障自身的生存和成长空间。正如习近平 展望未来,我们玩具企业拥有巨大的中国市场和深广
总书记所言:核心技术靠化缘是要不来的,我们仍要继续自 的国际空间,我国中产阶层消费群体的不断壮大为品牌企
力更生。 业提供了巨大的商机,互联网思维和工匠精神的结合为玩
如何才能拥有核心竞争力、企业话语权?笔者近期跟随 具行业拓开了全新的机遇。把握这一切,企业才能有更大
广东省玩具协会、中山市婴童用品协会有关负责人到中山实 竞争力,更多话语权。
地走访童车企业,对此有了更深切的体悟。
中山的童车得益于改革开放外资涌入,企业生产技术先
进,产品设计新颖质量较好,但由于许多企业基本以加工贸
易为主,缺乏自有品牌,所以尽管产品质量上乘,却多在中
低端售价徘徊。
市场竞争本就激烈,再加上价格战的挤压,使得一些企
业发展受阻。也有一批童车企业后起之秀,迎难而上,通过“新
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